Pin It

Objetivos Generales: 

- Contribuir con las empresas a elevar su productividad y competitividad en el sector donde se desarrollan 

- Conocer e Implementar la Metodología Lean Enterprise & Six Sigma con conceptos innovadores de cambio, efectividad y eficiencia para mejorar sus procesos. 

- Crear un cambio organizacional sistémico hacia un pensamiento esbelto. Específicos: 

- Aplicar herramientas Lean, tales como: VSM, TPM, SMED, JIT, Lean Logistics, Lean Administration, según proyecto. 

- Disminuir los desperdicios, crear Valor en los procesos, eficientar los recursos e incrementar consistentemente la rentabilidad del negocio. 

- Aplicar herramientas de métricos de Six Sigma (DMAIC) - Obtener la Certificación Internacional Green Belt y Black Belt

 

Dirigido a: 

- Directivos 

- Líderes de la Mejora Continua 

- Gestores de cambio 

- Mandos Medios

 

Datos Generales

Duración: 120 horas 

Instructores certificados: ASU, MIT, LAI-Mex, UPAEP 

Se desarrollará un proyecto para obtener la CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN LEAN SIX SIGMA Green Belt 

Costo: $34,500 más IVA 

Descuentos del 15% a miembros LAI-Mex 

Inicio: 25 Mayo de 2018 

Término: 18 Agosto 2018 

Viernes de 17:00 a 22:00 hrs. 

Sábados de 9:00 a 14:00 hrs. 

Edificio de Posgrados

 

Temario 

Módulo I Introducción a la Transformación de una Empresa a Empresa Esbelta 

- Balance Score Card, alineados hacia una sola estrategia empresarial 

- Transformación hacia una Empresa Esbelta 

- Diagnóstico de la empresa con las herramientas LESAT (Lean Enterprise Self Assessment Tool) and X Matrix

- Descripción de los proyectos a desarrollar en el Diplomado 

- Cómo los proyectos de mejora Lean impactan en la empresa 

Módulo II La Estrategia y el Liderazgo con un enfoque Humanista para realizar la implementación de proyectos de mejora 

- Cómo alinear los proyectos de mejora a la Estrategia General de la Empresa 

- Liderazgo en proyectos de mejora 

- Gestión del Cambio, la persona como el corazón de Lean 

Módulo III Proyectos de mejora con enfoque Six Sigma y su integración con los principios Lean 

- Cómo se entrelaza Lean y Six Sigma en proyectos de mejora “Lean Six Sigma Projects” LSSP 

- Fundamentos básicos de Six Sigma 

- Análisis de Métricos (estadística)

 - Establecimiento de métricos alineados a la Estrategia 

- Resolución de Problemas 

Módulo IV Desarrollo del Proceso a Mejorar e Integración 

- Análisis de Stakeholders en los procesos a mejorar 

- Mapeo del proceso actual con enfoque Lean (herramienta VSM) 

- Análisis de desperdicios y propuesta de valor (herramienta PDCA) 

- Establecimiento de estado futuro con enfoque Lean Six Sigma (herramienta LSS-VSM) 

- Integración del documento

 

Requisitos para las certificaciones 

Para certificación Green Belt: 

• Tener conocimiento previo de proyectos de mejora, y haber participado en ellos, ya sea en áreas productivas o en administrativas. 

• Presentar una proyecto aprobado por la empresa, mismo que será implementado y se desarrollará a lo largo del Diplomado. 

• Enviar CV

• Asistencia mínima del 80% 

• Presentar al finalizar el Diplomado un documento integrado del Proyecto de Mejora. (según lineamientos que se otorgarán por LAI-Mex) en inglés 

• Realizar su inscripción formal y pago

 

Fechas clave

Mes de Marzo – Diagnóstico y evaluación de proyectos por empresa. 

9 de Abril – Fecha límite para aprovechar tarifa reducida de $29, 325 más iva por persona. (descuento aplicado del 15%)

30 de Abril – Fecha límite de envío del nombre y descripción del Proyecto, objetivo de mejora y métricos a mejorar (si aplica). (Estudiantes posgrado N/A) 

30 de Abril – Fecha límite de envío de CV’s de los participantes 

14 de Mayo- Fecha de cierre de inscripciones 

18 de Mayo - Fecha límite de pago del Diplomado u Orden de Compra

25 de Mayo - Inicio 

18 de Agosto – Término de clases presenciales 

29 de Octubre– Fecha límite para enviar documentos integrados para su evaluación final en inglés 

Enero 2019 – Entrega de Certificados

 

Inscripciones: 

Cluster LAI-Mex PhD. María de los Angeles Gómez Gavito 

Director LAI-Mex y Centro Lean Enterprise

 +52 222 2299400 ext. 7747 

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Depósitos: 

Pago en sucursal bancaria 

Banco: Santander 

Cuenta convenio: 5922 beneficiario: Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla AC. 

Referencia: 02320000000210ex6 

Pago transferencia electrónica

Banco: Santander 

Beneficiario: Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla A.C. 

Cuenta: 65505075451 (pago de Santander a Santander) 

Clabe: 014650655050754511 (pago de otros bancos a Santander) 

Referencia (capturar en el espacio de concepto): 02320000000210ex6 

* si la transferencia electrónica no tiene referencia esta será rechazada por nuestro banco y se devolverá la operación.

Lo más reciente

Galerías Institucionales