En los últimos tiempos, la ONU ha establecido una serie de objetivos interconectados para abordar los desafíos globales que enfrenta el mundo. Estos objetivos buscan equilibrar las dimensiones económica, social y ambiental del desarrollo sostenible. Para lograrlo, se necesita “una acción colectiva global y local por parte de empresas, sus entornos y su compromiso con el gobierno y diversos sectores de la sociedad civil” (Pacto Mundial, 2024). Así, la creación de un entorno empresarial sostenible y respetuoso con el medio ambiente se ha convertido en una preocupación social cada vez más relevante (WilliamsKent, 2023).
La Sostenibilidad busca mantener procesos productivos a lo largo del tiempo sin agotar los recursos ni causar daños graves al medio ambiente. Empresarialmente, implica mantener los esfuerzos realizados para cuidar el planeta, siendo fundamental adoptar una nueva forma de hacer negocios (Guterres, 2023). Asimismo, la Gestión Verde de Recursos Humanos (GHRM), aborda la ejecución de prácticas medioambientales, es decir, incorporar la sensibilidad ambiental corporativa en las acciones dentro de la organización a través del departamento de recursos humanos. Por ejemplo, el reciclaje, consumo respetuoso de energía, agua, papelería, entre otros podrían mejorar el desempeño ambiental y el financiero de una empresa (Jabbour y Santos, 2008).
Al fomentar políticas y procesos sostenibles en los recursos humanos de una organización a través del enfoque verde, se promueve el bienestar social, económico y ambiental tanto para la empresa como para sus empleados (HRMI, 2024). Khan et al. (2023) señalan que dichas prácticas influyen en las actitudes, comportamientos y resultados de los empleados. Por ejemplo, reducir la rotación de personal.
Generaciones poblacionales como la Z o Centennial (15-31 años), Alfa (14 años) y Beta (sin fecha todavía de inicio) tendrán necesidades altamente tecnológicas, y demandarán acciones para el cuidado del planeta. Estas generaciones se están incorporando en el mercado laboral. Países como Singapur, Malasia, Tailandia y Vietnam se han enfrentado a la guerra por el talento (Bui & Chang, 2018). Por lo que los impactos derivados de la rotación del personal deben ser examinados (Sarkar et al., 2019) por los altos costos que pueden generar.
Particularmente, los sectores de manufactura y hotelero, operados por Millenials, brindan información sobre empleabilidad. Hay un interés genuino por las prácticas verdes para propiciar beneficios a la sostenibilidad del planeta. Así, la gestión verde de recursos humanos está vinculada con evitar la rotación del personal a través del compromiso medioambiental, el entorno de trabajo, la gestión del talento, las recompensas ecológicas, la formación verde, el liderazgo y la innovación verde.
La implementación de prácticas como la implicación ecológica y las recompensas ecológicas tiene un impacto positivo en la retención de empleados, particularmente entre los millennials. Es crucial desarrollar modelos estratégicos que sirvan como guía para la GHRM en diversas industrias, asegurando que estas prácticas estén alineadas con los objetivos estratégicos organizacionales agregando valor al negocio. Es necesario reformar políticas y normas gubernamentales basadas en mediciones rigurosas y en el cumplimiento normativo, alineándolas con estándares internacionales y nacionales. Esto es especialmente relevante para promover la sostenibilidad en regiones como México y Latinoamérica.
